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生当作人杰，死亦为鬼雄，至今思项羽，不肯过江东。——李清照
本期乱翻书主题是聊聊通缩周期下的快手财报，我们会关注快手的直播、广告、电商和全球化版块，以及像是在财报里面提到的短剧、体育和快手新直播这些具体业务。但看新闻快手的海外都开始做商业化了，在巴西那边开始做电商和商业化了。潘乱：我们刚才聊了直播、广告、电商，还有一块我不知道怎么去归类，应该是本地生活，好像又不止本地生活，就是财报里提到很多蓝领用工也发生在快手的直播间里，包括之前快手跟美团的互联互通。
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所以我一直觉得，快手电商和抖音电商不应该是非此即彼的逻辑，品牌应该“全都要”。刀姐：如果像你所说，品牌将抖快作为渠道来做，那品牌做快手电商，能不能收获一些不一样的价值感？所以这就有个公认的情况：快手的赞评比和品牌的粉丝价值都是其他平台的好几倍。第一个是冷启动阶段：建议品牌做达人分销，以达播开场，发现品牌在快手电商平台实际的主要受众。快手电商品牌运营负责人张一鹏：没错。
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诚实是智慧之书的第一章。